MODÉLISATION 3D À PARTIR DE PLAN 2D
Contenu :
- Modélisation 3D à partir de tout type de plan 2D.
- Modèle nominal ou tolérancé en cotes moyennes, adapté à l’industrialisation FAO.
- Fichier livré au format natif TopSolid® ou hyperMILL®.
- Validation finale du modèle sous la responsabilité du client.
GESTION PDM SUR TOPSOLID
Objectif : structurer un PDM clair, robuste, sécurisé et nettoyé.
Contenu :
- Audit du PDM existant.
- Proposition d’une arborescence standardisée.
- Mise en place d’une convention de nommage.
- Création d’un cycle de vie (brouillon / en cours / validé / archivé).
- Gestion des droits utilisateurs (profils, groupes, restrictions).
- Automatisation des révisions et validations.
- Purge des bibliothèques.
- Purge des projets.
- Sauvegarde avant et après.
Remarques : Gain de place entre 20 et 50%, meilleur fluidité (temps d'attente).
Livrables : plan organisation PDM, procédures PDF, paramétrage des droits, formation admin.
Durée : 1 à 5 jours selon complexité et volume.
STANDARDISATION ATELIER – PRODUCTION FAO
Objectif : standardisation appliquée à des projets réels, orientée cohérence FAO / atelier.
Contenu :
- Modèles standardisés FAO (pièces, bruts, montages).
- Gestion références machines et origines.
- Checklists pré-usinage.
- Normes d’export et archivage PDM.
Livrables : modèles TopSolid/hyperMILL, guide procédures.
Durée : 1 à 5 jours selon complexité.
Options : création de gammes FAO complètes.
COMPARATIF SOLUTIONS CFAO – ANALYSE & AIDE A LA DECISION
Objectif : Aider le client à choisir la solution CFAO la plus adaptée à son contexte industriel, sur la base d’une analyse fonctionnelle et applicative, sans démonstration officielle ni formation.
Contenu :
- Analyse du contexte client : typologie de pièces, machines, matériaux, volumes, exigences qualité.
- Étude des capacités fonctionnelles pertinentes au regard du besoin (axes, stratégies, automatisation, gestion outils, intégration atelier).
- Mise en perspective des forces et limites de TopSolid® et hyperMILL® sur des cas d’usage industriels concrets.
- Identification des gains potentiels (productivité, robustesse process, répétabilité, temps de programmation).
- Restitution argumentée pour aide à la décision.
Durée : à l'heure, 1/2 journée ou 1 jour.